Die Rolle des CFO entwickelt sich weiter: von Buchhaltung und Finanzwesen hin zu Strategie auf höherer Ebene

Die Rolle der CFOs/Finanzleiter verändert sich

Um effizient zu sein, müssen Sie in viele Rollen schlüpfen und Experten in Technologie, Talentmanagement, Analyse und Strategie sein. Zusammen mit “The Economist Intelligence Unit” hat ADP eine Artikelreihe verfasst, die die Herausforderungen näher beleuchtet, denen Sie als CFO heute gegenüberstehen. Lesen Sie weiter und entdecken Sie nicht nur, welche Veränderungen auf Sie zukommen, sondern auch, wie Sie sich darauf vorbereiten können.
 

CFO: Welchen Hut tragen Sie?

  • CFO als Talentmanager
  • CFO als ein Berater des CEO
  • CFO als Technologe

Das Personal: Vom Kostenpunkt zur Investition

In der modernen, globalen Wirtschaft, in der Ideen und digitale Fähigkeiten – mehr als physisches Können – gefragt sind wo ökonomische Werte entstehen, können Mitarbeiter schnell zum größten Aktivposten eines Unternehmens werden. CFOs müssen die Belegschaft eines Unternehmens als Innovations- und Wachstumsmotor sehen und nicht länger als Kostenfaktor, der verwaltet werden muss.
 

Haben Sie in Ihrem Unternehmen eine partnerschaftliche Beziehung zwischen Personal- und Finanzbereich, die sich auf die Entscheidungen hinsichtlich der Mitarbeiter in Ihrer Organisation auswirkt?

Weitere Artikel

 
     
 
Video

Die Weiterentwicklung des CFO

Gifographic

CFO: Welchen Hut tragen Sie?



Bitte füllen Sie das Formular aus, um das Dokument herunterzuladen.