Übergehen oder überarbeiten?

In einem modernen Unternehmen sollte es keinen Bereich geben, in dem Entscheidungsträger eine Vielzahl arbeitsaufwendiger, nicht miteinander verknüpfter, inkompatibler Punktlösungen als zweckdienlich betrachten.

Doch genau das ist bei der Bezahlung der Fall – und zwar öfter als Sie meinen möchten. Während sonst überall digitale Initiativen umgesetzt wurden, wurde die Bezahlung außer Acht gelassen.

Erst eine globale Pandemie hat die strukturellen Schwächen der Bezahlung offengelegt, die oft nur durch heldenhafte Anstrengungen von auf sich allein gestellten Entgeltabrechnungsteams überwunden werden konnten.

Herausforderung oder Chance?

Nichts zu tun ist eindeutig keine Option. Aber selbst Führungskräfte, die zu Änderungen bereit sind, wissen oft nicht, wo sie anfangen sollen.

In diesem informativen E-Book wird beschrieben, wie die Entgeltabrechnung derzeit gehandhabt wird und was Sie tun können, um sie von einer schwerfälligen Kostenstelle in einen strategischen Vorteil zu verwandeln. Es enthält einen mehrstufigen Ansatz für die Transformation der Entgeltabrechnung, mit dem Sie bei Ihrem Transformationsprojekt schneller sichtbare Erfolge erzielen.

Außerdem erfahren Sie in dem E-Book mehr über die sechs Schwächen der Entgeltabrechnung, die durch COVID-19 offensichtlich geworden sind.

eBook Payroll

Kleine Schritte oder riesige Sprünge?

3 Phasen der Entgeltabrechnungstransformation

„Wir haben mehrere unterschiedliche Anbieter durch ADP als unser en einzigen globalen Anbieter ersetzt. ADP hat die Entgeltabrechnung in 30 Ländern innerhalb unseres 18-monatigen Zeitrahmens übernommen. Heute werden 99,9 % unse-rer Mitarbeiter von ADP bezahlt.“

Traci Memmott, Global Head of Payroll, PayPal

 
Optimisation

1. Optimierung
Beurteilung von Prozessen und Systemen


Eliminieren Sie Kostenineffizienzen und suchen Sie nach Möglichkeiten zur Vereinfachung Ihrer Lohn- und Gehaltsabrechnungslösung.

 
Visibility

2. Transparenz
Datenaustausch und -abfrage


Nehmen Sie Änderungen vor, damit Daten für die Entgeltabrechnung in Ihrem gesamten Unter-nehmen auf lokaler und globaler Ebene ausgetauscht werden können.

 
Agility

3. Agilität
Strategische Planung


Gestalten Sie Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnungslösung flexibel, damit Sie sich an neue Arbeits-weisen anpassen können.


Unstimmigkeiten oder Erfolge?


Laden Sie diese Infografik herunter, um zu erfahren, warum kein Unternehmen Chancen auf Wettbewerbsvorteile ignorieren kann und wie Sie diese nutzen können.

Kein anderer Entgeltabrechnungs anbieter verfügt über unsere Erfahrung und keiner genießt das Vertrauen von 810.000 Kunden.

Kein anderes Unternehmen beschäftigt sich seit 70 Jahren intensiv mit den Problemen der Entgel-tabrechnung – und der Entwicklung von Lösungen für unterschiedlichste Unternehmen auf der ganzen Welt.

Betrachten Sie die Bezahlung aus einer neuen Perspektive.

 

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