Human Resources steht einem Wandel bevor.
Der Aufstieg sozialer und digitaler Medien hat die Art und Weise, Menschen arbeiten, sich Meinungen bilden, Aufgaben erledigen, Unterstützung einholen und Feedback geben neu erfunden.
Da Mitarbeiter nun besser miteinander vernetzt sind und mehr Möglichkeiten besitzen als je zuvor, ist ihre Erwartungshaltung dementsprechend gestiegen. Personalisierte und relevante Human Resources Nachrichten, Echtzeit-Feedback und Problemösungen gehören zu den Erwartungen, die Mitarbeiter heute hegen.
All dies sind Nebenprodukte unserer heutzutage stark vernetzten Welt.
Für HR Teams bedeutet es, dass die Einbindung von Mitarbeitern so komplex ist noch nie zuvor. Um in einer digital geprägten, mitarbeiterorientierten Welt zu bestehen, müssen HR ebenso einen Wandel vollziehen. Fortschrittlich denkende Unternehmensführer Sie haben nun die Möglichkeit, allen anderen einen Schritt voraus zu sein.
Der Wandel von Human Resources fordert mehr von HR Leitern: mehr Verantwortung, mehr Disziplin und mehr Integration.
Dabei müssen sich HR Leiter von ihre traditionellen, prozessorientierten Vorstellungen verabschieden und vermehrt mitarbeiterorientiert agieren. Führungskräfte und ihre Teams müssen ebenso ihre herkömmlichen Weisheiten bei Seite legen und den Fokus auf die soziale und digitale Thematik richten.
In einer neuen Ära, in der die Experience und Perspektive der Mitarbeiter in den Human Ressources ausschlaggeben sind, tragen beide Punkte zum Erfolg oder dem Scheitern eines Unternehmens bei.Die erfolgreiche Umsetzung hängt von der Fähigkeit ab, menschliche und intuitive Experiences am Arbeitsplatz nach Maßstab zu gestalten.
Der Zusammenhalt Ihres Teams und die Vereinheitlichung von Prozessen, Punktlösungen und Technologien im Rahmen eines vollständig integrierten und gemeinschaftlichen Systems, können Managern und ihren Unternehmen nicht nur dazu verhelfen, im vorhandenen Markt zu bestehen, sondern weit darüber hinaus.
Die Verantwortung und Funktionen des modernen HR wachsen stetig. In der Vergangenheit hatte der HR Leiter im Grunde genommen lediglich die Aufgabe, die interne Kommunikation zu überblicken und Unternehmensberichte via Email Memos zu verbreiten. Dies hat sich im Laufe der Zeit stark verändert - soziale Medien haben diesen Zustand verändert und Mitarbeiter auf eine unvorhergesehene Art und Weise gestärkt.
Heutzutage haben HR Leiter dennoch mehr Kontrolle als je zuvor.
In Bezug auf den Unternehmenserfolg sehen sich die meisten HR Leiter in einer zunehmend einflussreichen Rolle. Und so das alte Sprichwort lautet - "Mit großer Macht kommt große Verantwortung."
Die Aussicht, das Gewohnte hinter sich zu lassen und sich einer neuen Herausforderung anzunehmen, kann zunächst entmutigend sein. Nützlicherweise können die wichtigsten Punkte in diesem Bereich auf sechs unterschiedliche Hauptmerkmale reduziert werden. Betrachten Sie diese unterschiedlichen, sich überschneidenen Rollen als einen zuverlässigen Weg für fortschrittliche HR Leiter, ihre Mitarbeiter zu vertreten und das Unternehmenswachstum voran zu treiben.